1、管理方式轉變困難

采用BIM技術以后，企業必須對現有環境資源進行必要的調整、對信息資源進行重新的規劃與整合，同時相關的管理制度與規范也必須進行相應的改變。此外，BIM技術的應用將帶來各階段、各專業任務分配及工作量的變化。原有企業內的考核機制、獎勵機制及分配機制必須進行相應的改變。針對這一現狀，可考慮初期采用相對穩健的企業BIM專業支持團隊的管理方式，企業在內部設立專門的BIM服務團隊，保證技術團隊的穩定性，而企業各業務部門的專業人員仍采用傳統的二維設計方式進行工作，各業務部門原有工作流程和人員組織結構基本不變，避免BIM技術初步應用給企業帶來的工作效率降低、短期組織結構混亂的風險。

2、業務流程轉變困難

采用BM技術以后，企業必須重新定義和規范新的業務流程，才能保證基于BIM的設計過程運轉順暢。目前中國鐵路行業尚未建立基于BIM技術的工作流程。沒有確定工作流程體系，易造成工作程序上的混亂而進行返工。政府和企業通過BIM標準和指南的制定，需要建立BIM工作流程的框架，為項目參與方提供工作流程的標本。參考Senate Properties制定的（BIM Requirements），在流程中需要明確工程項目各個階段使用BIM技術的對象、BIM的應用范圍以及方式等。

3、部分管理層接受度不高

這主要是由于用BM提高圖紙質量的目標遠比CAD提高制圖效率的目標實現起來要難，且提高圖紙質量所能帶來的效益是慢效益或間接效益，提高制圖效率所能帶來的效益是快效益和直接效益。用不用BIM出圖也正是目前國內設計院BIM應用決策過程中的最主要爭議之一；此外，在正常設計費以外業主不為設計院應用BIM支付額外的費用，這也導致部分管理層接受度不高甚至抵制。因此，應對這一問題的對策主要是從思想上讓管理層認識到BIM應用的緊迫性和必要性，同時應加強對BIM技術應用的支持力度，從政策、制度、經濟等方面提升BIM技術在企業核心競爭力中的地位，盡快實現部分項目的BIM應用并創造收益。

除了上述五個方面，其它風險主要包括：（1）缺乏BIM行業標準；（2）法律責任界限不明；（3）知識產權歸屬不明。應對這些風險主要通過科研立項開展BIM應用相關鐵路標準的研究，最終制定鐵路行業BM標準和指南。

轉載請注明來源本文地址：https://www.tuituisoft/bim/184751.html

上一篇：沒有了

下一篇：沒有了

猜你喜歡

Revit2020序列號和密鑰是什么，激活碼怎么弄？

revit下載的族放哪里，如何解決revit安裝后沒有族庫的問題

revit族路徑在哪，載入族是空白的如何解決

CAD2020配置要求，官方推薦電腦硬件要求？

bim軟件和廣聯達哪個好？Bim軟件和廣聯達軟件的區別

Revit2020安裝教程圖文解說

最新課程

HiBIM場布視頻教程

HiBIM

3765人已學

HiBIM軟件視頻教程

HiBIM

4266人已學

Revit變徑族制作視頻教程

Revit

4645人已學

Revit 四通族制作視頻教程

Revit

3313人已學

Revit 三通族制作視頻教程

Revit

3234人已學

Revit MEP 構件族揭秘制作

Revit

6022人已學