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近年來,市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局致力實施“三一”“三化”工作法,以有效保障農(nóng)村低收入群體等重點對象住房安全為核心,確保政策執(zhí)行好、任務(wù)完成好,奮力實現(xiàn)六類人員“安居夢”,全力助推鄉(xiāng)村振興。
健全一套政策 體系管理制度化
認(rèn)真研判、科學(xué)籌劃,不斷健全政策體系,細(xì)化《泰安市農(nóng)村低收入群體等重點對象住房安全保障工作實施方案》,著重對工作程序、動態(tài)機制、質(zhì)量監(jiān)管等做出明確要求;同步配套出臺《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范限額以下鄉(xiāng)村建設(shè)工程監(jiān)督管理工作的通知》《關(guān)于印發(fā)泰安市農(nóng)村房屋安全隱患整治工作方案的通知》等一系列文件,明確監(jiān)管重點和責(zé)任主體、健全完善工作機制、強化工程過程管理,形成市指導(dǎo)、縣主管、鎮(zhèn)服務(wù)、村配合的全鏈條管理體系。
成立一批隊伍 流程管理梯次化
為確保上下鏈條有效聯(lián)動,該局堅持管理力量重心下移,自下而上成立各級專職隊伍;設(shè)立村級信息員,加強現(xiàn)有房屋及建設(shè)工程動態(tài)巡查,及時發(fā)現(xiàn)并處置農(nóng)房安全問題,把好源頭關(guān),目前全市共登記信息員3009人;培訓(xùn)危改技術(shù)員,積極組織各縣(市、區(qū))工匠培訓(xùn),共培訓(xùn)鄉(xiāng)村建筑工匠1540人,累計發(fā)放合格證書1014份;固定專職管理員,由市、縣兩級主管部門至少各固定1名危房改造工作專職人員,做到工作內(nèi)容全覆蓋、工作過程全記錄、檔案資料全閉環(huán)。
完善一套體系 標(biāo)準(zhǔn)管理規(guī)范化
為保障群眾“安居夢”,出臺了“一職責(zé)、一協(xié)議、一賬兩表、五制度”管理模式;規(guī)范監(jiān)管職責(zé),明確縣、鎮(zhèn)、村、個人在改造過程中分別承擔(dān)的工程質(zhì)量和安全責(zé)任;規(guī)范服務(wù)手續(xù),市級統(tǒng)一規(guī)范鄉(xiāng)村建設(shè)工程服務(wù)協(xié)議,明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)和危房改造戶的權(quán)利和義務(wù),對雙方進(jìn)行有效約束,并做好開工及信息員登記表和臺賬管理;規(guī)范各項制度,同步建立開工信息報告、村級信息員管理、服務(wù)協(xié)議簽訂、關(guān)鍵工序巡查、工程竣工驗收五項制度,實現(xiàn)改造全過程監(jiān)管。
2025年,全市預(yù)計完成農(nóng)村低收入群體等重點對象危房改造298戶、抗震改造86戶,對因各種因素新增加的農(nóng)村危房,出現(xiàn)一處、改造一處,切實有效保障困難群眾住房安全。
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