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設(shè)計單位? 或間建筑

項目地址? 浙江湖州

建成時間? 2024年

建筑面積? 4200平方米

本文文字由設(shè)計單位提供。

項目位于莫干山鎮(zhèn)黃郛東路與庾信北街交叉口東南側(cè)地塊內(nèi)部，是莫干·庾街文旅項目中莫干山藝術(shù)公社的一組商業(yè)辦公樓。這塊用地原為鎮(zhèn)上的兩座工廠，東側(cè)與居民區(qū)相接，南側(cè)臨阜溪。一南一北的兩棟改造廠房定義了這個地塊的原始邊界，總建筑面積約4200平方米的間筑填充其間。

項目由六棟16.8米長、12.6米寬的二層半單體組成，分為兩組：西北側(cè)的4棟以連廊串接，與場地北側(cè)保留廠房改造的美術(shù)館、公共大臺階、東北側(cè)的沿街商業(yè)建筑共同圍合出一個內(nèi)廣場；東南側(cè)的2棟與另一棟保留廠房改造的Live house相接。

設(shè)計團隊最初介入項目時，面臨充滿限制的現(xiàn)狀條件：上位城市設(shè)計策略已定；外部交通進出口與流線、相鄰建筑功能、公共空間位置均已確定；建筑體量、輪廓線也已框定。同時，地下車庫8.4米的柱網(wǎng)決定了地面建筑的結(jié)構(gòu)形式。因此，建筑設(shè)計要考慮的主要是建筑開口方向及其群組形成的內(nèi)部街區(qū)流線和體驗、建筑立面形式與材料對整體街區(qū)形象的影響，以回應城市層面的要求。這是一個更接近建筑改造的新建項目。

在單體建筑層面，項目有著明確又曖昧的設(shè)計要求。它原本有個極為復雜的命名：莫干山多元文化圈模組B。這個名字可以拆成三個部分：

“莫干山”是一個地點，作為一百多年來長盛不衰的避暑度假地，這個名詞暗含了場地氣質(zhì)、消費環(huán)境和其背后的度假客群——略顯刻板的山村度假場景。

“多元文化圈”是一種正在浮現(xiàn)的社會關(guān)系和經(jīng)濟模式——預設(shè)具有差異性又相關(guān)聯(lián)的服務類商業(yè)業(yè)態(tài)比鄰共生的狀態(tài)，每種業(yè)態(tài)的空間需求較小，但又要求一定程度的靈活可變性和增長可能性。店主往往是一群志同道合的伙伴，他們的店既是商業(yè)活動的發(fā)生地，更是興趣、社交、生活方式的集合地。

“模組B”說明它只是一群模組中的一部分，屬于生產(chǎn)型建筑，是工業(yè)建造遺留（固定的基坑和柱網(wǎng)）和某個階段商業(yè)業(yè)態(tài)需求下的共同產(chǎn)物。總而言之，這個復雜名詞描述了當下莫干山潛在的社會經(jīng)濟訴求與尋求建筑化的過程。也是項目設(shè)計嘗試的原點。

“這是一個條件明確的解題型建筑設(shè)計,然而現(xiàn)代建筑出現(xiàn)至今的經(jīng)驗告訴我們，把任何一種社會或經(jīng)濟關(guān)系轉(zhuǎn)化為一對一的空間都是極度危險的行為。空間具有相當程度的冗余，能夠適應不同的使用需求，而人的行為不可預測，也不（應）受建筑師的主觀約束。但不可否認的是，在使用空間的過程中，仍舊存在一些集體遵從的秩序。它們往往是經(jīng)營布局、建造方式、設(shè)備接口等多重目的復合的結(jié)果，表達為邊界、分隔、開口等秩序結(jié)構(gòu)。原本這是使用過程中積累下來的殘存物，難點在于現(xiàn)在要從無到有。無論如何，設(shè)計嘗試由此展開。”

——或間建筑

設(shè)計于2021年秋開始，彼時上海市梧桐區(qū)的街道上已經(jīng)出現(xiàn)了大量聯(lián)合開店的嘗試。有些是在同一層空間中，以“夾帶”的方式出售旨趣相似的物品，比如服飾店的墻壁上陳列的陶瓷產(chǎn)品；有一些則把沿街需求較低的業(yè)態(tài)放在二層或三層，比如咖啡店樓上的理發(fā)店。這種社群內(nèi)部拼合的商業(yè)模式在互惠互利的同時降低了成本。另一方面，2021—2023年的特殊時期加速了“游牧”辦公的合理性——將工作任務和工作地點切開，這一流動特征鼓勵了身份上多元的可能，越來越多的年輕人開始身兼數(shù)職，成為“斜杠一族”。

通過對商業(yè)模式和人的工作角色的觀察，設(shè)計團隊對項目未來的使用者和空間模式作出了假定：所謂多元文化圈的使用者可以與某個（些）組織共同工作或聯(lián)合經(jīng)商，也可以自我雇傭與獨立開店。這些組織配備了諸如茶水間、衛(wèi)生間、打印等基礎(chǔ)設(shè)施，也保留了相應的“介入”空間——從一張桌子到分時段使用的可閉合隔間，再到一間完全獨立的符合特殊功能的房間。無論這些使用者是各自租下店面、保留接納另一個使用者的擴展可能性，還是合租下一整棟再進行內(nèi)部劃分，空間的共享性、可變性與基礎(chǔ)設(shè)施的疊加性，都將在8.4米固定柱網(wǎng)的基礎(chǔ)上，進一步限定建筑設(shè)計的條件。

基于8.4米柱網(wǎng)，單棟建筑長邊為2柱跨（16.8米），短邊為1.5柱跨（12.6米），設(shè)計將0.5x1柱跨作為最小模數(shù)，在首層和二層穿插設(shè)置35平方米的小型店鋪與70平方米的中型店鋪。考察上海里弄住宅轉(zhuǎn)變?yōu)樯虡I(yè)空間的實際案例可知，3-5米的開間和8-12米的進深為單間商鋪較為合理的最小規(guī)模，而中型店鋪包含一定的辦公、展示等其它功能。三層的150平方米不再細分，用于公共消費、休閑餐廳、酒吧、會所等功能。

“介入”空間既可以在水平方向上擴展為小隔間或是合并比鄰的商鋪，也可以在垂直方向上連通上方或下方的商鋪，后者通過調(diào)轉(zhuǎn)首層和二層商鋪方向，避開主梁在樓板上較為明確的位置預留樓梯井實現(xiàn)。水平拓展看似更容易實現(xiàn)，但設(shè)置的位置并不容易明確。商業(yè)建筑消防規(guī)范規(guī)定，沒有條件獨立到達室外或是面積超過50平方米、但只有一個開口朝向室外的商鋪需要保留1.4米寬的消防通道通向疏散樓梯。在通常固定劃分商鋪的做法中，這條通道會被留在無法滿足條件的商鋪外部，很容易成為消極空間。

設(shè)計團隊設(shè)想取消絕對的商鋪劃分，將原先鋪面劃分邊界向內(nèi)移1.4米，既作為預留的消防通道，也可以成為最小擴展單元，使得實際租賃時能夠發(fā)生三種情況：1）縮減5-10平方米的更小鋪面，犧牲內(nèi)部1.4米作為消防通道或相鄰店鋪擴展空間；2）正常鋪面；3）增加5-10平方米的更大鋪面，獲得外部1.4米作為擴展空間。

為實現(xiàn)商鋪劃分的三種可能性，空間之間的隔墻需要在初始階段消隱，以其他形式暗示劃分的邊界。由于“介入”空間和原商鋪空間需要共享水、暖、電等基礎(chǔ)設(shè)施，管網(wǎng)走線恰好使共享的“空”轉(zhuǎn)換為邊界。

設(shè)計團隊在樓板下方引入吊掛板體系，它的范圍是預設(shè)劃分鋪面的天花投影，從樓板上以吊柱的方式懸掛，兩邊各挑出1.4米的混凝土板，在板下中線位置設(shè)置凸起構(gòu)件引導入駐商戶根據(jù)需要分隔墻面。上下水、冷媒等天花走管盡可能被布設(shè)在混凝土吊掛板上方，并通過綜合管井（含強弱電井、給排水井、冷媒井、新風井、雨水井及消防上水井）收束于建筑兩側(cè)。吊掛板上方與建筑結(jié)構(gòu)統(tǒng)一涂刷為黑色，使其在視覺上退到背景中，留下較為完整的商業(yè)界面。吊掛板的強介入賦予了使用者某種依傍，空間不再是空無一物，而是可想象、可創(chuàng)造、可改變的介質(zhì)。

這一策略也被應用于建筑外部。主體建筑的灰色水刷石是對莫干山民國青磚的轉(zhuǎn)譯，外露設(shè)備（比如電梯井、屋頂設(shè)備間等）為消隱的黑色、屋頂為反光的銀色，都旨在于密集的建筑環(huán)境中消解體量。

設(shè)計團隊在兩年多的項目實施過程中對這些具有實驗性的設(shè)計策略充滿了自我懷疑，而當建造終于進入尾聲，圖紙上的內(nèi)容呈現(xiàn)在面前時，實體的真實性給了設(shè)計團隊些許信心。

“后疫情時代，我們確實認識到，當初對于使用者的假想出現(xiàn)了一定的偏差，雖然空間的冗余同樣能勝任這種變化。如今更適應間筑的是稱為“生活方式店”的商業(yè)業(yè)態(tài)，它通過緊緊抓住客群的消費偏向開拓出不同的銷售品類，為它們提供了骨架。無論如何，這是一片試驗場，而試驗才剛剛開始。”

——或間建筑

完整項目信息

時間：2021年—2024年

面積：4200平方米

類型：商業(yè)建筑

狀態(tài)：建成

地點：浙江湖州

業(yè)主：德清縣文化旅游發(fā)展集團有限公司

設(shè)計單位：或間建筑

主持建筑師：鄭皓鐘、張潔

設(shè)計團隊：施晟宇、宋依

策劃：urbaneer都市工作群

設(shè)計統(tǒng)籌管理：ConCom集良建筑

城市設(shè)計：敘微建筑

施工圖團隊：悉地 (蘇州)勘察設(shè)計顧問有限公司

施工：浙江大東吳集團建設(shè)有限公司

攝影：周平浪、或間建筑、莫干·庾街運營團隊

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