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為全面貫徹落實市委市政府對全市重點工作開展工作目標(biāo)化、目標(biāo)項目化、項目工程化、工程責(zé)任化、履責(zé)考核序位化“五化”管理工作部署，近日，市住新局組織開展住新系統(tǒng)“五化”管理平臺操作培訓(xùn)會。
會議邀請“五化”平臺運營單位移動公司來授課，詳細(xì)解讀“五化”相關(guān)要求、平臺操作流程及注意事項，分享實操案例。
局黨組成員、副局長張德平主持會議，他指出全市"五化"管理工作平臺是市委、市政府立足新發(fā)展格局作出的重大決策部署，是實現(xiàn)重點項目"目標(biāo)可知、過程可控、結(jié)果可期"的關(guān)鍵抓手。通過推動工作全流程在線化、數(shù)字化、智能化管理，將有效破除項目管理中的信息壁壘與執(zhí)行梗阻，是實現(xiàn)重點工作全周期閉環(huán)管理的重要支撐。平臺的深入應(yīng)用，將為提升我市工作效能、科學(xué)決策和精準(zhǔn)施策提供強(qiáng)大助力，切實保障重點項目高質(zhì)高效推進(jìn)。
會議要求，要加快推進(jìn)我局“五化”管理工作，標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、科學(xué)化運用五化平臺進(jìn)行項目管理，提升項目管理水平。各單位、各科室要在線上把好關(guān)口，精選項目，把平臺運行和項目管理緊密聯(lián)系起來，全面規(guī)范系統(tǒng)填報，確保項目信息實時、精準(zhǔn)、高效流轉(zhuǎn)。要明確責(zé)任分工，確保平臺每個項目“目標(biāo)清晰、責(zé)任到人、節(jié)點可控、考核有據(jù)”。要建立機(jī)制，動態(tài)更新，通過平臺的可視化、智能化、精細(xì)化管控，精準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)、及時協(xié)調(diào)解決項目推進(jìn)中的難點、堵點問題，促進(jìn)項目快速推進(jìn)。在線下要嚴(yán)格落實重大項目推動線上線下協(xié)同發(fā)力，“兩資三能”工程提速提質(zhì)提效。
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